​Ông Đặng Phan Tường - Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) EVNNPT chủ trì Hội nghị. Tham dự hội nghị có đại diện, lãnh đạo các ban: Quản lý đầu tư, Quản lý xây dựng, Công nghệ thông tin - Tập đoàn Điện lực Việt Nam; các Thành viên HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn, lãnh đạo các ban của EVNNPT, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc EVNNPT; lãnh đạo, đại diện các công ty Tư vấn xây dựng điện, Viện Năng lượng, các công ty xây lắp điện, các công ty cung cấp cấu kiện thép, bu lông.

 

Tại Hội nghị, các ban, đơn vị đã trình bày 08 báo cáo tham luận liên quan đến công tác xây dựng công trình truyền tải điện, bao gồm:

- Giới thiệu Quy định giám sát thi công và nghiệm thu công trình truyền tải điện trong EVNNPT.

- Giới thiệu Module giám sát thực hiện công trình - Phần mềm Quản lý đầu tư xây dựng.

- Các giải pháp quản lý chất lượng công tác giám sát khảo sát, công tác lựa chọn tuyến đường dây, vị trí trạm biến áp.

- Các giải pháp nâng cao chất lượng công tác lựa chọn nhà thầu.

- Các giải pháp kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất, tiếp nhận và bảo quản vật tư thiết bị.

- Nội dung Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty TNHH Xây lắp điện 4 khi thực hiện các dự án: Trạm biến áp 500 kV Đông Anh và đấu nối; Trạm biến áp 220 kV Đông Anh.

- Đề xuất các giải pháp tiếp địa đường dây để khắc phục các khó khăn về bồi thường, giải phóng mặt bằng, khắc phục các khu vực có điện trở suất đất cao.

- Các giải pháp nâng cao hiệu quả chống sét đường dây truyền tải điện.

Ngoài ra, có 06 chuyên đề đã được gửi đến các đại biểu để nghiên cứu, áp dụng trong quá trình triển khai thực hiện công tác đầu tư xây dựng các dự án truyền tải điện, bao gồm:

- Các đề xuất nâng cao chất lượng lập Chỉ dẫn kỹ thuật các dự án truyền tải điện.

- Các đề xuất để thực hiện có hiệu quả việc thực hiện phạt các vi phạm hợp đồng (đối với hợp đồng tư vấn, cung cấp VTTB và xây lắp).

- Các giải pháp để khắc phục khó khăn khách quan trong công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng hiện nay.

- Tình hình triển khai Module giám sát thực hiện công trình - Phần mềm Quản lý đầu tư xây dựng tại Ban QLDA CCT điện miền Nam.

- Các đề xuất để tạo thuận lợi cho sự tham gia của các Công ty Truyền tải điện trong công tác giám sát thi công xây dựng công trình ĐTXD.

- Các đề xuất để đẩy nhanh tiến độ xử lý tồn tại sau đóng điện và hoàn thành bàn giao công trình.

 

Trên cơ sở các nội dung báo cáo của các ban, đơn vị và các ý kiến tham luận tại Hội nghị, Ông Đặng Phan Tường - Chủ tịch HĐTV EVNNPT kết luận như sau:

Trong những năm vừa qua, EVNNPT đã hoàn thành tốt nhiệm vụ quản lý vận hành và đầu tư phát triển hệ thống truyền tải điện quốc gia, đảm bảo truyền tải điện an toàn, tin cậy, kinh tế đáp ứng yêu cầu cung cấp điện và nhu cầu sử dụng điện của đất nước, góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế, xã hội và cải thiện đời sống của nhân dân.

Từ năm 2008 đến nay, EVNNPT đã hoàn thành, đưa vào vận hành 369 công trình, làm cho quy mô của hệ thống truyền tải điện quốc gia tăng thêm 11.708 km đường dây, 59 trạm biến áp với tổng dung lượng 42.572 MVA; đã đáp ứng yêu cầu đấu nối, giải tỏa công suất các dự án nguồn điện; đảm bảo cấp điện theo nhu cầu của các khu vực và phụ tải trên cả nước; đặc biệt đã đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định cho toàn miền Nam. Hệ thống truyền tải điện quốc gia hiện có quy mô lớn so với các nước trên thế giới, được đầu tư các thiết bị tiên tiến, hiện đại; đã khép kín mạch vòng 500 kV tại khu vực kinh tế trọng điểm ở cả miền Bắc và miền Nam; năng lực truyền tải điện của hệ thống 500 kV Bắc - Nam đã được nâng cao; đã liên kết lưới truyền tải điện ở cấp điện áp 220 kV với Trung Quốc, Lào và Campuchia.  

Để đạt được những kết quả này, ngoài sự cố gắng, nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, thách thức của tập thể cán bộ công nhân viên EVNNPT, còn có sự chỉ đạo sát sao của EVN, sự đóng góp rất lớn, sự phối hợp chặt chẽ, hiệu quả của các công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện, Viện Năng lượng, các công ty xây lắp điện, các công ty cung cấp cấu kiện thép và bu lông.

Bên cạnh những thành tích đã đạt được, công tác quản lý chất lượng và tiến độ trong công tác đầu tư xây dựng (ĐTXD) của EVNNPT vẫn còn nhiều tồn tại. Qua theo dõi, đánh giá tình hình sự cố xảy ra trong thời gian vừa qua cho thấy số lượng sự cố trên lưới truyền tải điện, đặc biệt là sự cố đường dây còn nhiều. Trong đó, nhiều sự cố xảy ra do các tồn tại trong quá trình ĐTXD công trình, làm ảnh hưởng đến chất lượng công tác quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện quốc gia. Số liệu thống kê cho thấy, có một số nguyên nhân trong giai đoạn ĐTXD làm ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ dự án như sau:  

- Công tác khảo sát, thiết kế còn tồn tại một số hạn chế làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công và chất lượng công trình sau khi đưa vào vận hành.

- Công tác chế tạo, cung cấp cấu kiện thép còn nhiều trường hợp chưa đáp ứng tiến độ, chất lượng.

- Hệ thống quản lý chất lượng của các nhà thầu xây lắp còn tồn tại, chưa kiểm soát được chất lượng thi công công trình.

- Các quy định về công tác giám sát thi công xây dựng công trình còn chưa chặt chẽ, chưa kiểm soát được toàn bộ quá trình thi công trên công trường.  

Để khắc phục các tồn tại nêu trên, nâng cao chất lượng công tác ĐTXD và phổ biến, quán triệt một số quy định mới của EVNNPT, Ông Đặng Phan Tường - Chủ tịch HĐTV EVNNPT yêu cầu và giao nhiệm vụ cho các ban, đơn vị:

1. Yêu cầu Trưởng các ban và Giám đốc các đơn vị trực thuộc EVNNPT phải phổ biến, quán triệt đến tất cả các tập thể và cá nhân liên quan các quy định mới về công tác giám sát thi công, nghiệm thu; thiết kế, chế tạo và nghiệm thu cột thép liên kết bu lông cấp điện áp đến 500 kV; Phần mềm Quản lý đầu tư xây dựng. Đồng thời, chỉ đạo thực hiện nghiêm túc các quy định này.

2. Giao Ban Quản lý đầu tư: xây dựng và triển khai thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng công tác khảo sát, lập và phê duyệt BCNCKT, TKKT, trong đó cần triển khai rộng rãi công nghệ khảo sát GIS 3D, tăng cường giải pháp đường dây nhiều mạch, nhiều cấp điện áp để giảm thiểu diện tích chiếm đất, sớm có quy định về Hồ sơ Chỉ dẫn kỹ thuật, đặc biệt chú trọng giải pháp chống sét cho đường dây truyền tải điện, nâng cao chất lượng công tác lập dự toán.

3. Giao Ban Quản lý đấu thầu chủ trì: 

- Xây dựng và triển khai thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng công tác lựa chọn nhà thầu để lựa chọn được các nhà thầu có năng lực và mua sắm được vật tư thiết bị (VTTB) có chất lượng tốt, đồng thời phối hợp với các đơn vị quản lý dự án có biện pháp mạnh, cương quyết đối với các nhà thầu vi phạm trong quá trình lựa chọn nhà thầu.

- Rà soát, sửa đổi mẫu các hồ sơ mời thầu liên quan để phù hợp với các quy định mới.

4. Giao Ban Kỹ thuật chủ trì:

- Xây dựng và ban hành quy định thông số kỹ thuật của các thiết bị chính đang vận hành trên hệ thống truyền tải điện để thống nhất áp dụng trong toàn Tổng công ty. 

- Hàng năm, tổ chức tổng kết, đánh giá chất lượng các thiết bị chính đang vận hành trên hệ thống truyền tải điện, làm cơ sở để xem xét có hình thức xử lý các nhà sản xuất thiết bị kém chất lượng.

5. Giao Ban Vật tư: xây dựng và triển khai thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý VTTB, trong đó phải kiểm soát chặt chẽ chất lượng VTTB từ khâu sản xuất, tiếp nhận, nghiệm thu và bảo quản.

6. Giao Ban Quản lý xây dựng chủ trì:

- Xây dựng và triển khai thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập tổng tiến độ, bồi thường giải phóng mặt bằng, giám sát thi công xây dựng và nghiệm thu.

- Rà soát, sửa đổi mẫu các hợp đồng liên quan để phù hợp với các quy định mới, trong đó phải quy định rõ hình thức, mức độ xử phạt đối với các trường hợp vi phạm hợp đồng.

- Giải đáp các vướng mắc khi triển khai thực hiện Quy định giám sát thi công và nghiệm thu công trình truyền tải điện trong EVNNPT và gửi cho tất cả các đơn vị liên quan để thống nhất thực hiện.

- Xây dựng và ban hành quy định: đơn vị quản lý dự án phải tổ chức họp rút kinh nghiệm với các đơn vị liên quan sau khi hoàn thành công trình để rút kinh nghiệm, có giải pháp khắc phục và nâng cao chất lượng các công trình tiếp theo.

7. Yêu cầu các đơn vị trực thuộc EVNNPT thực hiện nghiêm túc các quy định nêu trên; tìm mọi giải pháp nâng cao chất lượng các dự án ĐTXD được giao, đặc biệt phải tập trung nâng cao chất lượng công tác giám sát thi công, nghiệm thu, mua sắm VTTB và tăng cường áp dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý ĐTXD.

8. Đối với các đơn vị có liên quan:

- Đề nghị các đơn vị tìm hiểu kỹ, đầy đủ các quy định trong lĩnh vực ĐTXD và nghiêm túc tuân thủ khi tham gia các dự án của EVNNPT. 

- Đề nghị các đơn vị tư vấn phải thường xuyên cập nhật các quy định mới trong lĩnh vực ĐTXD, chịu trách nhiệm về sản phẩm tư vấn theo quy định; nâng cao năng lực tư vấn, nâng cao chất lượng công tác khảo sát, hồ sơ BCNCKT, TKKT, dự toán; tăng cường nghiên cứu, ứng dụng các công nghệ hiện đại trên thế giới để nâng cao chất lượng thiết kế các dự án của EVNNPT.

- Trong thời gian tới, EVNNPT sẽ tăng cường việc quản lý các nhà thầu phụ, nguồn nguyên, vật liệu, vật tư, máy móc thi công sử dụng cho công trình; thực hiện thí nghiệm kiểm chứng đối với các hạng mục ngầm. Đề nghị các công ty xây lắp điện khi tham gia các dự án của EVNNPT phải xây dựng và nghiêm túc thực hiện Hệ thống quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình; có biện pháp quản lý nguồn nguyên, vật liệu, vật tư trước khi đưa vào sử dụng; phối hợp hiệu quả với tư vấn giám sát trong quá trình thi công xây dựng. 

- Đề nghị các công ty xây lắp điện tăng cường nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin, các biện pháp thi công hiện đại trong công tác thi công xây dựng nhằm rút ngắn thời gian thi công và nâng cao chất lượng thi công xây dựng các công trình truyền tải điện.

- Đề nghị các công ty cung cấp cấu kiện thép và bu lông khi tham gia các dự án của EVNNPT phải đảm bảo tiến độ, chất lượng sản phẩm theo hợp đồng, phối hợp chặt chẽ với đơn vị quản lý dự án và các đơn vị liên quan, bố trí đủ cán bộ trên công trường để kịp thời xử lý các vướng mắc, có biện pháp đảm bảo chất lượng nguyên, vật liệu đầu vào và tăng cường trang bị công nghệ, máy móc, thiết bị hiện đại trong quá trình sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm.